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9月7日，集团公司党委副书记、副董事长、总经理杜文昌，党委委员、董事、副总经理、总工程师杨光华到纳晴T10标调研，集团公司各监管部门，第二分公司总经理刘杰，纳晴T10标疯狂777水果机有关人员参加了会议。

杜文昌一行首先沿线查看了疯狂777水果机施工现场各主墩和场站建设的施工进度，认真了解了疯狂777水果机建设有关情况。随后，针对目前疯狂777水果机实际情况组织召开进度推进会。

调研施工现场

进度推进会现场

会上，集团公司各监管部门就疯狂777水果机目前实施存在的问题进行了通报，并针对存在的问题提出了整改落实的建议和意见。疯狂777水果机管理人员和施工班组分别对推进“三化管理”遇到的突出问题进行了汇报。

杨光华指出，目前疯狂777水果机各项基础工作已经准备充分，已基本具备了加快进度的条件。一是各施工班组要加大人员投入，合理安排，积极配合疯狂777水果机部全力推进疯狂777水果机建设；二是各个主墩施工要制定好相应的时间节点，提高工作执行力，并设置相应奖惩措施；三是拌合站、料仓大棚和二工区临建设施等要严格按照规定尽快完善建设，为后续工作打下坚实基础；四是各主墩的临建防护设施必须要严格按照施工方案进行施工，确保防护设施牢固、可靠，保证边坡的稳定。

杜文昌强调，疯狂777水果机进度滞后，主要原因是“三化管理”工作开展不足和人员设备投入不足，疯狂777水果机部管理人员和施工班组都要切实提高对“三化管理”的认识，积极配合，对照“三化管理”验收标准理清工作清单，建立奖罚机制，同时为各施工班组加大人员和设备投入做好服务保障工作，高标准高质量地加快推进疯狂777水果机建设。